“滴滴打车”的改名策略

　　今天，值滴滴打车成立三周年之际，滴滴打车正式公布了全新品牌和标识，“滴滴打车”更名为“滴滴出行”并启用新Logo——一个扭转的桔色大写字母D。

　　滴滴新Logo的颜色延续了滴滴原有品牌色桔色，设计上采用了滴滴拼音首字母D的抽象化设计，一方面象征着微笑，表达了“滴滴一下，美好出行”的企业理念，另一方面，也是抽象描绘了道路的形象，代表了滴滴所处的行业。

　　按照滴滴的说法，Logo右上角的缺口，表明滴滴将一如既往地追求极致、永不满足和勇于创新，“对完美追求永远觉得差一点，对用户体验的追求永远觉得还差一点”。

　　滴滴公司表示，经过三年的发展，随着滴滴打车逐渐家喻户晓，进入越来越多人的生活，滴滴已从当初单一的出租车打车软件，成长为涵盖出租车、专车、快车、顺风车、代驾及大巴等多项业务在内的一站式出行平台。最初“滴滴打车的品牌名及其Logo具象化的出租车形象，已不能准确、充分地体现滴滴的业务含义，这也是此次品牌升级的根本初衷。

　　在构建品牌的时候，我们在每一个环节上都要“步步为赢”，不容许有丝毫的马虎，而命名是构建品牌的第一步。试想一下，如果第一步迈错了，说不定你的品牌方向就会走错，那么这个品牌将来的命运也就大不一样了。令人欣慰的是，部分企业开始意识到，一个名称的好与坏，对于品牌能否畅销有很大关系，许多公司都将品牌命名列入公司管理的体系上来。

    一些事物有了名气后，我们便请它来助兴自己的企业，虽有投机取巧之嫌，有时却可起到事半功倍之效。

　　有以历史名人命名的，如“成吉思汗”、“恺撒”、“马可波罗”。

　　以国外、国内知名服装企业品牌的名称稍做修改进行商标注册，混淆视听，在似是而非之中省财省力便可抢得先机。

　　“浪凡杜彭”模仿“都彭”；“富贵鸟”模仿“报喜鸟”；“英皇天奴”模仿“华伦天奴”；“亿都川”模仿“伊都锦”。更有甚者，以国内、外明星或著名品牌名称在中国地区抢注或模仿，如“雷诺”、“别克”(鞋业)、“胜.成龙”、“朴树”。

　　我们对这种模仿取名，“借力打力”的策略要有一定的心理准备，因为虽然名称短期内容易传播，一上市便“混”个脸熟，但从长久性来看，模仿出来的品牌没有“个性”，不适于长期生存。同时，它也面对着国际知识产权强力保护的压力和风险。据说，篮球巨星迈克尔.乔丹来华，主要目的就是要推出自己的乔丹运动服饰。那么在国内具有较大知名度的模仿抢注品牌“乔丹”运动鞋就将面临着强制改名的尴尬境地和巨大风险。