华润啤酒放缓收购步伐

　　业界认为，此举意味着在收编30多家地方品牌后，华润开始消化并谋求占领全国市场。兵败“哈啤收购战”的华润后台老板———全球第二大啤酒集团南非国际酿酒集团(SAB)显然也要借助华润来报一剑之仇。
　　改名目的在推广“雪花”
　　华润啤酒市场部总经理侯孝海在接受记者电话采访时指出，改名目的是加强该公司与“雪花”品牌的联系，有助推广“雪花”品牌的啤酒。
　　侯孝海表示，目前雪花啤酒已经在全国有生产和销售，像武汉、四川、安徽、天津。改名后，将采取全国品牌和地方品牌相结合的方式推广华润的产品。
　　但是“雪花”会否和华润收购的地方品牌发生冲突？侯对此表示，即使是全国品牌也不可能在所有市场“一网打尽”，中国地域差异性为地方品牌的长期存在提供了空间。
　　今年拟销110万吨
　　据了解，华润啤酒经过11年并购，目前旗下已有35家啤酒公司，诞生于1957年的雪花啤酒在1994年被新成立　的华润啤酒收归旗下。目前，雪花啤酒年销量为80万吨，在华润300万吨的销量中，占主打产品位置。自七月中旬开始，华润利用亚洲杯足球、奥运会的黄金时段，在中央电视台投放高达2500万元的广告。而其打造全国品牌的总费用已累积到了5000万元。
　　今年2月，科特勒营销集团已宣布与华润联手，帮助华润实现品牌上的提升。经过6个月的调研、分析，科特勒营销集团认为20岁到35岁的年轻一代是其产品主流消费人群。华润希望通过力推雪花，将其年销量提升到110万吨。
　　业内人士认为，华润开始唱品牌戏，很可能是暂停收购步伐。下一步，华润啤酒、青岛啤酒、燕京啤酒“三强”之间很可能会打一场产品仗。
　　业界巨头争夺东北
　　对于华润的种种举动，观察人士认为，打响品牌只是华润谋求全国市场的第一步，而其第二步显然是要加码东北市场。
　　据了解，目前，SAB持股的华润啤酒在中国东北市场上的份额达到32%，AB的哈啤在东北市场上的份额约为31%。两家的市场份额不相上下，一场新的争斗恶战即将开演。
　　相比之下，SAB现金充裕，很可能会把出售哈啤股份获得的一亿多美元收入重新投资于中国，有可能与AB在东北市场打价格战，也有可能选购其他中国同行，而中国市场待收购的啤酒厂也有好几十家。据报道，SAB一直在考虑收购吉林省的金士百啤酒，以此扩大在中国东北部的市场占有率。
　　但侯孝海表示，华润不会打价格战，华润全国品牌的打造属于企业自身的品牌战略调整(此前华润以区域品牌打市场此后就是全国和地方品牌结合)，不会特别照顾东北市场。
　　相关链接：华润收购地方品牌列表 　　1993年12月，斥资3亿元与沈阳啤酒厂成立沈阳华润雪花啤酒有限公司。
　　1997年9月，华润集团斥资9000万元收购四川绵阳亚太啤酒。 　　投资5000万元收购四川乐山蓝带。
　　2001年初，连续收购安徽廉泉啤酒和蚌埠圣泉啤酒。
　　2001年5月，收购湖北东西湖啤酒集团，正式组建武汉华润啤酒有限公司。
　　2001年10月，收购四川蓝剑成立四川华润蓝剑啤酒有限公司，合资总额20亿元。
　　2004年3月，华润与浙江钱啤集团在杭州签署合资经营协议，出资3500万美元，收购钱啤70%的股份。至此华润啤酒(中国)有限公司拥有36个啤酒企业，年生产能力达456万吨。
　　2004年5月，斥资2.8亿元向安徽龙津集团收购两家啤酒厂90%的权益。