中国牛仔品牌的定位分析

　　牛仔的主流还是中档价格的市场，占据着中高档的国内品牌占着很大的圈地，消费群体和销售总量都是很大的，再加上现在是一个消费个性的年代，不管消费还是生活方式都是这样，固定下来的文化和销售模式是一些有历史品牌的软肋，他不能变，或者他只能渐变：变，意味着客流的损失，传统的历史的抛弃！不变意味着淘汰，服装资讯的发达，消费群体接受新的信息在大大的缩短，所以在这些国外大品牌来说，变也意味着阵痛，还有一个缺点就是，虽然主流牛仔市场的扩大，高端牛仔消费扩张是较慢的，价格拉下来，显然是不可能，这是他们所有品牌的阵痛！款式变化不能立体。

　　因为消费群体的固定，带来的变化是谨慎的！Only 苹果 TEXWOOD 万宝路 CAT 登山鞋 国内二线品牌牛仔，市场有着巨大的新机，逐渐会带来新的发展，优点是在现在的牛仔市场，国内牛仔品牌完全不需防守，只管进攻就可以，拥有自己的生产基地，有一定的市场开发能力和产品的自主设计能力，由于长时间的通路建设，在市场有自己的网络，有了战略上的布局，还有一点对二线品牌来说也还是一个竞争的优点，现代的个性消费时代，会带给许多二线品牌细分冠军的机会，虽然有一定的知名度和网络，但大都没有形成忠实的消费群体，这是要发展，也就意味着二线国内品牌未来还很有一段路要走。

　　在现在建立的不和谐的风格中，可以有时间更改，直到找到自己的未来！还有一个对国内二线品牌发展的有利就是价格，国内二线品牌的价格基本在160～320元，这个中空的补缺市场是很大的，但缺点是竞争品牌也是很多的：市场这个市场，有必要警惕一线品牌的附加品牌的加入竞争，但现在一线品牌显然在忽视耽耽瞅着这个二线品牌的市场！当然这些一线品牌如果要做二线价格，要找到适合的产品风格和设计定位！骆驼圣古骆旗休闲鞋圣古骆旗牛仔裤休闲鞋

　　现在虽然有很多的厂家觉得，有很大的竞争压力，但这种压力只要来自于核心品牌文化的缺失，也有来自于市场竞争的营销策略的怠慢！二线国内品牌的在品牌形象和终端策略上都存在缺陷，在攻占市场的前提下一定要巩固市场！相对与开发，二线品牌更多的是相互模仿，或者模仿一线品牌，很多的品牌在自主开发的能力上有很大的硬伤，在巩固终端市场的竞争上，缺少战略！专业化是品牌文化的凝聚力，而且其爆发性是直线的！现在的牛仔裤的品牌都采用的是代理制经营，即由代理商代理品牌经营加盟，企业缺乏对代理商的能力考核，同时对代理商缺乏有效管理，对终端零售商和营业人员的管理更是不闻不问。